Ruoli chiave

Scopri i ruoli che ricopro e come posso supportare la tua azienda nel raggiungere i suoi obiettivi.

I miei ruoli

Offro competenze versatili per supportare aziende in vari settori.

🏭Ruoli che ricopro e posso offrire alle aziende

Responsabile di Reparto

Supervisione diretta delle linee di produzione, organizzazione del personale e verifica del corretto utilizzo di macchinari e materiali.
Focus su efficienza, sicurezza e miglioramento continuo.

Supervisore di Produzione

Controllo costante del processo produttivo, individuazione delle criticità operative, applicazione di soluzioni pratiche e misurabili.
Ruolo chiave nella connessione tra ufficio tecnico e personale operativo.

Capo Reparto

Gestione operativa del team, formazione delle risorse e pianificazione degli obiettivi di reparto.
Promuovo un clima di collaborazione e responsabilità, favorendo la crescita delle persone e dei risultati.

Responsabile di Impianto

Coordinamento globale delle attività di produzione e manutenzione dell’impianto, monitoraggio degli indicatori (OEE, downtime, scarti) e definizione di strategie per l’efficienza produttiva.

Referente di Appalto

Gestione delle commesse e dei rapporti con i clienti e i fornitori.
Controllo avanzamento lavori, risorse e tempi, assicurando il rispetto delle specifiche contrattuali.

Site Manager

Supervisione delle attività su sito, gestione della sicurezza, coordinamento squadre interne ed esterne.
Ruolo strategico per garantire la qualità del progetto e la soddisfazione del cliente finale.

Responsabile di Produzione Operativo

Guida del processo produttivo dall’approvvigionamento alla consegna.
Analisi KPI, ottimizzazione risorse e implementazione di metodi Lean per migliorare produttività e qualità.

Operation Manager

Figura chiave tra direzione e produzione, l’Operation Manager coordina e ottimizza l’intero ciclo operativo aziendale.
Gestisce risorse, processi e flussi produttivi garantendo efficienza, qualità e rispetto dei tempi.
Analizza KPI, implementa strategie Lean e promuove il miglioramento continuo, assicurando che ogni attività sia allineata agli obiettivi aziendali.
Leadership concreta, visione analitica e presenza sul campo sono i pilastri del suo approccio gestionale.

Production Manager

Il Production Manager è responsabile della pianificazione, organizzazione, gestione e ottimizzazione di tutti i processi produttivi all'interno dell'azienda. Garantisce che la produzione avvenga in modo efficiente, rispettando gli standard di qualità, i tempi di consegna e i costi stabiliti, coordinando risorse umane e tecnologiche per raggiungere gli obiettivi operativi e strategici.