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Plant Manager per la tua azienda
Consulenza e Ottimizzazione operativa
Analisi e Diagnosi: Valutazione approfondita dei processi produttivi e operativi per identificare inefficienze, sprechi e aree di miglioramento.
Ottimizzazione dei Flussi: Ridisegno e ottimizzazione dei layout produttivi, dei flussi di materiali e delle catene di approvvigionamento.
Gestione della Produzione e Supervisione
Pianificazione e Controllo Produzione: Supporto nella definizione di piani di produzione efficaci, monitoraggio avanzamento e gestione delle deviazioni.
Supervisione e Coordinamento: Affiancamento o gestione diretta di team di produzione per garantire il rispetto degli standard di qualità, sicurezza e tempi di consegna.
Problem Solving Operativo: Risoluzione rapida ed efficace delle problematiche quotidiane che possono impattare la produzione.
Sviluppo e Formazione del Team
Leadership e Coaching: Mentoring e coaching per responsabili e supervisori di linea, per sviluppare competenze di leadership e gestione del personale.
Formazione On-the-Job: Creazione e conduzione di programmi di formazione personalizzati per il personale operativo, volti a migliorare competenze tecniche e soft skill.
Creazione di Team ad Alte Performance: Strategie per la motivazione, il coinvolgimento e lo sviluppo di team produttivi autonomi ed efficaci.
Coaching Aziendale
Offro un servizio di Coaching Aziendale mirato a dirigenti, responsabili di reparto e team operativi all'interno di aziende manifatturiere. Il mio obiettivo è trasferire competenze pratiche e strategiche, affinché le persone e i processi possano raggiungere il loro massimo potenziale, trasformando le sfide in opportunità di crescita.
I Miei Ruoli
Production Manager-Plant Manager-Operations Manager-Site Manager-Responsabile di Reparto-Coordinatore di Produzione-Temporary Manager